Q.ストラテジーテック・コンサルティングを選んだ理由を教えてください。

A.前職では、保険系システム開発やFinTech関連業務に携わり、周囲に恵まれながら多くの学びを得ました。一方で、保険業界にとどまらず、より幅広いインダストリーに触れながら経験の幅を広げたいという思いが強くなりました。その実現に向けて、多様な領域に挑戦できる環境があると感じ、当社への入社を決めました。

Q.現在従事している内容について教えてください。

A.現在は、生命保険会社におけるシステム刷新に伴い、端末更改が業務や基幹システムに与える影響をどう判断すべきかという論点整理を担っています。技術的な影響評価を踏まえ、所管ごとの対応方針や判断材料を整理することで、関係者が選択肢を比較できる状態を整えています。あわせて、銀行向けにはランサムウェア対策ソリューションの導入および全社展開に向け、前提・選択肢・リスクを構造化し、合意形成と意思決定が前に進むことを重視しています。

Q.仕事でのやりがいを感じたエピソードを聞かせてください。

A.複雑な状況でも論点を整理して共通理解を醸成し、前に進む意思決定につなげられたことに最もやりがいを感じました。 具体的には、検討がソリューションの導入是非に留まっていた局面に対し、「運用で回って初めて価値が出る」前提で論点を再設計しました。 その上で全社展開の観点を提示し、関係者の合意を得て運用設計とロードマップ策定を進める方針が決まった瞬間に、コンサルタントとして価値を出せたと実感しました。

Q.ストラテジーテック・コンサルティングとはどんな会社ですか。

A.多様なバックグラウンドを持つ社員が集まり、互いの強みや視点を持ち寄って議論できる環境があるため、コンサルタントとしても人としても成長できる会社だと感じています。プロジェクトでは、コンサルファームやSIer、事業会社出身者それぞれの考え方・進め方に触れながら、自分の前提を問い直し、より良い打ち手へ磨き込む機会があります。こうした日常的な学びの積み重ねが、視座や判断力の向上につながっていると実感しています。